Фото: Pro.Sto/Shutterstock/FOTODOM
В октябре брендинговое агентство Makelove запустили спецпроект «До 100 можно» о карьерных достижениях в разном возрасте. Через истории сотрудников российских компаний он рассказывает о смене профессии, освоении новых направлений и возможностях развития у работодателей.
В основе «До 100 можно» — идея о том, что у профессионального успеха нет возрастного дедлайна. Организаторы предлагают рассматривать карьеру как индивидуальный путь, а не как соревнование, в котором значимых результатов необходимо добиться к 30 годам. Участники рассказывают, как выбирали направление работы, осваивали новые задачи и меняли профессию.
Как сообщили организаторы, для спецпроекта работодатели отобрали на внутренних конкурсах истории восьми сотрудников из пяти компаний. Одна из героинь — Полина, аналитик бизнес-процессов «Магнита». Она пришла в компанию стажером в бухгалтерию, затем через конкурс «Пять производств» перешла в бренд-менеджмент и приняла участие в создании снеков Eastrail, а после занялась аналитикой. В «Магните» ей дали возможность попробовать себя в разных направлениях и сменить карьерный трек: к 22 годам она освоила три профессии внутри одной компании.
Сергей, Go-разработчик в команде партнерских интеграций Magnit OMNI, пришел к новой профессии после многолетней работы в компании. За 16 лет он прошел путь от аналитика 1С до руководителя проектов и владельца продукта. Участвовал в запуске интернет-магазина «Магнит» и пилота «Магнит Пэй» с ВТБ, но хотел заниматься разработкой.
В 38 лет Сергей начал учиться программированию с нуля: занимался самостоятельно по вечерам, уделяя учебе два часа в день. После многих лет в аналитике ему пришлось снова стать новичком, однако менять работодателя не потребовалось. В «Магните» поддержали его желание сменить профессию и помогли перейти в команду разработки. В новой роли ему пригодились знания, накопленные за годы работы в компании.
Еще один участник, Ян, руководит направлением развития алгоритмов доступности товаров в Magnit Tech. При выборе работы для него было важно сохранить возможность заниматься наукой и преподавать в Высшей школе экономики. Компания поддержала его стремление совмещать эти занятия с основной работой.
Команда Яна создала систему, которая анализирует данные и подсказывает сотрудникам магазинов, каких товаров не хватает на полках. Исследования и преподавание помогают ему находить гипотезы для развития продукта. Практические задачи, в свою очередь, становятся материалом для работы со студентами.
Истории сотрудников представили также X5, Иркутская нефтяная компания, девелопер Level Group и сеть кофеен «Дринкит». Через примеры участников организаторы раскрывают роль работодателя в профессиональном развитии: возможность учиться, пробовать новые задачи, переходить в другую команду или совмещать несколько направлений деятельности. На этих примерах организаторы показывают, как дальнейший карьерный путь может складываться внутри одной компании.
Прочитать истории и посмотреть видео с участниками всех компаний можно на сайте «До 100 можно».
Реклама. АО «Тандер». Erid: 2SDnjdX5CxC