Как устойчивое развитие становится частью корпоративной культуры в России — РБК Отрасли

Фото: пресс-служба

Организатор форума «Дело в людях: пространство устойчивых решений» Ассоциация менеджеров провела масштабное исследование на тему «Самооценка корпоративной культуры компаний: степень зрелости». Участие в опросе приняли более 140 компаний из разных отраслей, из них 76% составили представители крупного бизнеса, 24% пришлось на долю субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) с годовым оборотом до 2 млрд руб.

Результаты исследования показали, что устойчивое развитие уже вошло в повестку значительной части российских компаний, однако пока не стало полноценной частью системы управления и корпоративной культуры. В 42% компаний этой темой занимаются более пяти лет, но только 24% респондентов воспринимают устойчивое развитие как систему ценностей, интегрированную в работу всех подразделений.

В компаниях, где повестка присутствует на постоянной основе, степень зрелости можно оценить через следующие показатели: 48% компаний готовы отказаться от реализации проекта, если это ведет к высоким рискам в сфере устойчивого развития (негативному влиянию на природные экосистемы и местные сообщества), 15% реализуют проект и готовы компенсировать нанесенный ущерб и 36% компаний лишь ограничатся репутационными мероприятиями.

При этом отношение к комплексному прогрессу во многом остается прикладным, что указывает на сохраняющийся разрыв между отдельными инициативами в этой области и их интеграцией в бизнес-процессы. В частности, 29% участников ассоциируют его прежде всего с репутацией компании, еще 26% воспринимают его как набор отдельных практик и благотворительных проектов.

Специалисты Ассоциации менеджеров, которая выступила организатором исследования, определили, что одним из главных ограничений остается конкуренция устойчивого развития с текущими бизнес-задачами. Две трети (67%) респондентов назвали основным барьером необходимость сосредоточиться на ликвидности и сохранении прибыли. Еще 63% указали на нехватку финансирования и сотрудников, которые могли бы заниматься повесткой без дополнительной нагрузки. При этом только в 20% компаний цели устойчивого развития включены в KPI топ-менеджеров.

В то же время исследование показывает, что у компаний есть важные предпосылки для развития корпоративной культуры. Более половины респондентов считают сильной стороной возможность сотрудников реализовывать собственные инициативы, 42% отмечают наличие конкретных целей и ценностей, 39% — открытый диалог внутри компании. Руководство также зачастую уже вовлечено в повестку: 69% респондентов отмечают его участие в разработке стратегии и постановке целей в области устойчивого развития.

Таким образом, дальнейшее развитие устойчивого бизнеса участники исследования связывают прежде всего с переходом от отдельных инициатив к системному подходу. Среди наиболее востребованных изменений — закрепление показателей устойчивого развития в системе управления и KPI, выделение необходимых ресурсов, усиление личной вовлеченности руководителей, развитие открытого диалога и культуры исполнения, а также более четкое распределение ответственности.

XIX Всероссийский форум «Дело в людях: пространство устойчивых решений» пройдет 1 октября в Москве, его официальным деловым партнером является медиахолдинг РБК.

Разное