Фото: Антон Денисов/РИА Новости
Официальный уровень безработицы в России, по данным Росстата, держится на исторически низких отметках и на июнь 2026 года составлял 2,2%. Как показал мониторинг Центробанка по итогам 2025 года, основанный на опросе 15 тыс. предприятий, нехватка рабочей силы остается одним из главных вызовов, стоящих перед российским бизнесом. Весной 2026 года Минтруд прогнозировал кадровый дефицит в стране на уровне 3,1 млн человек к 2030 году.
Нехватка кадров ощущается практически во всех регионах страны, говорит директор научно-исследовательского центра пространственного анализа и региональной диагностики ИПЭИ Президентской академии Дмитрий Землянский.
«В целом по стране наиболее значительный «кадровый голод» сейчас фиксируется сразу в 24 профессиях, среди которых как рабочие, так и инженеры, медики, а также специальности из сферы услуг, ЖКХ и даже управленческие роли», — отмечает директор HeadHunter (hh.ru) по исследованиям Мария Игнатова. По данным компании, наиболее острая ситуация с дефицитом кадров наблюдается в Архангельской области, а также в Иркутской области, Якутии, Рязанской области, Дагестане и Республике Алтай.
Для решения кадровой проблемы бизнес привлекает специалистов из других регионов. Среди вакансий, предлагающих соискателям релокацию, больше всего предложений от производственных и добывающих предприятий, медицинских организаций, строительных компаний, подчеркивают в пресс-службе Superjob.
Внутренняя миграция напрямую связана с инфраструктурными и рыночными диспропорциями, считает доцент НИУ ВШЭ Роман Шелестов: «Выигрывают те регионы, где выше уровень зарплат и доступнее услуги, а также наблюдается устойчивый приток населения». В целом эксперты выделяют три формата трудовой миграции внутри страны: маятниковая, когда человек живет в одном городе, а работает в другом и ездит на работу каждый день, организованный — когда переезд происходит по государственной программе, и стихийный — люди едут туда, где есть спрос на рабочую силу и достаточно высокий уровень оплаты труда.
В России ежегодно регион проживания меняет порядка 3,5 млн человек, говорит Дмитрий Землянский. Около 20–25% из них, по оценкам демографов, возвращаются по месту основного проживания после завершения временной регистрации.
Как бизнес мотивирует сотрудников к переезду
Среди главных факторов, влияющих на решение человека о смене места жительства ради работы, Дмитрий Землянский называет уровень зарплаты, разнообразие карьерных траекторий и возможностей, смену работы, социально-экономические и экологические условия, качество городской среды.
При планировании релокации россияне обращают внимание на уровень зарплаты (25%), качество жизни в новом городе (17%) и размер финансовой подушки (14%), рассказали в пресс-службе Superjob со ссылкой на собственное исследование: средний комфортный бюджет для переезда, по оценкам респондентов, составляет 190,2 тыс. руб.
«Если компания хочет привлечь специалиста из другого региона, нужен комплексный пакет: подъемные, компенсация аренды, помощь с поиском жилья и решением семейных вопросов», — отмечает Мария Игнатова. По опросам hh.ru, на это рассчитывают 89% респондентов.
Крупные компании обладают большим объемом ресурсов для привлечения специалистов из других регионов, считает руководитель отдела подбора, интеграции и развития бренда работодателя FM Logistic в России Светлана Кузьмина: «Наша практика показала, что можно перевести сотрудника из Москвы в регион, если мотивировать возможностями карьерного роста, увеличением зарплаты, решением бытовых проблем: переезд семьи, аренда жилья, оплата услуг риелтора».
Например, компания «Сибур» для переезжающих сотрудников оплачивает аренду жилья, а в рамках мотивационной программы после пяти лет работы в компании у них появляется возможность выкупить квартиру на льготных условиях, говорит руководитель по развитию персонала компании Мария Алексеева.
Важно, чтобы работодатель и региональные власти обеспечивали условия для профессионального развития, говорит Мария Алексеева: «Когда связка «образование — работа — качество жизни» работает, дефицит кадров становится управляемой задачей, а выбор региона — осознанным».
«Северсталь», по словам начальника управления по привлечению талантов компании Анастасии Кожемякиной, в частности, выдает «подъемные», оплачивает дорогу, перевозку имущества, аренду съемного жилья, ДМС, компенсирует затраты на здоровое питание и занятия спортом.
Кроме того, крупные корпорации участвуют в развитии городской среды населенных пунктов, где работают их предприятия, что тоже привлекает специалистов, отмечают эксперты.
Готовы ли россияне менять регион
Число соискателей, готовых к переезду, растет: в целом по России количество резюме с упоминанием готовности к релокации увеличилось во втором квартале 2026 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 26%, в том числе в Московской области таких резюме стало больше на 27%, в Москве — на 14%, говорит директор по развитию «Авито Работы» Роман Губанов.
По данным Superjob, большую готовность к переезду демонстрируют жители Дальневосточного федерального округа: переехать ради работы готов 31% экономически активных граждан старше 18 лет, далее идут Сибирский федеральный округ — 29%, Приволжский и Южный — по 27%, Уральский — 26%. Наименьшие показатели — в Центральном федеральном округе — 15%, в Москве — 14%.
Государство также стимулирует трудовую мобильность. По информации пресс-службы ВНИИ труда, с 2024 года ежегодно формируется прогноз кадровой потребности на основе опросов работодателей и макроэкономических данных, который учитывает отраслевые и региональные особенности. В рамках федерального проекта «Активные меры содействия занятости» нацпроекта «Кадры», в частности, действуют программы повышения мобильности: «Мобильность 1.0» и «Мобильность 2.0». Первая — ориентирована на приоритетные регионы (26 регионов) и предусматривает единовременную выплату работодателю 225 тыс. руб. (до 1 млн руб. для регионов Дальнего Востока) на компенсацию переезда сотрудника. Вторая — предполагает частичную компенсацию затрат работодателю на оплату труда сотрудников, уже привлеченных из других регионов. Для участия в программе работодатель должен быть включен в региональный список организаций, испытывающих кадровый дефицит, а должность — соответствовать перечню востребованных профессий. При отсутствии подходящих кандидатов внутри страны работодатели могут воспользоваться механизмом квотирования для привлечения иностранной рабочей силы.
По данным Роструда, в 2025 году на работу в другие регионы по госпрограммам переехало около 3 тыс. человек. Программа охватила 21 субъект Федерации, финансирование превысило 908 млн руб. В 2026 году в программах трудовой мобильности участвует 22 региона, планируется перемещение около 1,5 тыс. человек, объем финансирования — 790 тыс. руб.
Росту внутренней мобильности населения способствует и правительственная программа по переносу из Москвы в регионы госкомпаний. Так, «РусГидро» уже релоцировала в Красноярск свыше 900 сотрудников, а банк ПСБ планирует до конца 2026 года перевести 2,5 тыс. в свой новый головной офис в Ярославле.