Фото: пресс-служба
Наиболее актуальные сегодня в России темы для организатора любого серьезного IT-форума (если он хочет не только идти в ногу со временем, но и чуть опережать его): технологическая независимость промышленности и искусственный интеллект как прикладной инструмент. При обсуждении этих тем неизменно встает вопрос обеспечения отраслей кадрами и развития человеческого потенциала в целом.
По данным Минтруда, дефицит специалистов в отечественной IT-сфере сейчас составляет от 740 тыс. до 1 млн человек. Важный момент: более ранние прогнозы госрегуляторов и отраслевых экспертов о потребности в дополнительных 2–4 млн специалистов к 2030 году в 2025–2026 годах были скорректированы в сторону снижения. По последним данным аналитиков IT-отрасли, в течение ближайших семи лет стране нужно подготовить и вовлечь в занятость примерно 313 тыс. IT-специалистов. То есть дефицит остается системным, но рынок постепенно балансируется за счет роста образовательных программ и внутреннего обучения в компаниях.
При этом конкуренция за вакансии растет неравномерно. Так, по данным HeadHunter, к декабрю 2025 года количество резюме IT-специалистов в 21 раз превысило число активных вакансий. Формально кандидатов много, но их компетенции не всегда соответствуют запросу рынка.
Кроме того, идет структурная перестройка самих навыков. Согласно исследованию Global Institute McKinsey, к 2030 году спрос на продвинутые цифровые и технологические навыки может вырасти на 25–29%, а на социальные и эмоциональные навыки — на 11–14%, тогда как часть когнитивных задач более простого уровня (здесь имеются в виду рутинные, алгоритмизируемые умственные операции — от базовой обработки данных до отправки типовых ответов) может, наоборот, сократиться.
На этом фоне цифровая повестка перестала быть узкопрофессиональной темой и стала массовым общественным запросом. Например, мы видим рост интереса молодой аудитории к площадке городского технологического фестиваля «Тех-Френдли Викенд»: в 2026 году деловая программа мероприятия за три дня в конце мая собрала больше 10 тыс. участников — от ученых и предпринимателей до тех, кто только начинает интересоваться технологиями.
Рассуждая об адаптации цифровой тематики к потребностям массовой аудитории, стоит сказать о логике, которой мы руководствовались с самого начала. ЦИПР — крупнейшая в стране конференция по цифровой повестке, и внутриотраслевого разговора там и так достаточно: министры, корпорации, профильные эксперты, плотная деловая программа. Создавать рядом еще одну такую же конференцию не было смысла — представители индустрии и так услышаны. Поэтому ключевой идеей технологического фестиваля, который проводится в рамках ЦИПР, с самого начала был осознанный уход от формального разговора к модели живого, неформального диалога с аудиторией — теми, кто к IT-индустрии прямого отношения не имеет, но для кого технологии все равно становятся частью повседневной жизни.
В этом году на фестивале прошло 42 сессии в самых разных форматах — лекции, панельные дискуссии, паблик-токи, мастер-классы, интерактивные мероприятия. Годом ранее деловая часть выстраивалась вокруг 12 с лишним тематических треков — от искусственного интеллекта и экономики до моды, дизайна и культуры, а сам фестиваль был открыт для всех: от школьников и студентов до молодых специалистов и семей с детьми.
Участников можно разделить на три группы: бизнес и эксперты, которые приходят на ЦИПР за партнерами и кейсами; специалисты и студенты, которые ищут точку входа в профессию; и широкая городская аудитория, которая приходит на техфестиваль за смыслом и атмосферой, даже не имея отношения к индустрии. Почти сотня спикеров площадки в 2026 году позволили учесть интересы каждой из этих групп.
Программу форума мы выстраивали в том числе с учетом долгосрочных трендов на рынке труда, а не точечных профессий: искусственный интеллект, робототехника, устойчивое развитие, биотехнологии, новые производственные модели, разговор о человеке будущего. Вопрос не в том, «какая профессия выживет», а какие навыки остаются ценными вне зависимости от того, как трансформируется конкретная индустрия.
При этом, чтобы технологическая повестка стала доступной, понятной и интересной самой разной аудитории, главный принцип — превратить наблюдение в участие. Например, на нашем фестивале желающие попробовать себя в вайб-кодинге делали это под руководством наставников из Альфа-банка, а на мастер-классе про коды и шифры участники придумывали собственные системы кодирования — от азбуки Морзе до авторских методик. Это не лекция про IT, а опыт внутри технологии.
Работает с молодежной аудиторией и сегментация по интересам, а не по уровню подготовки. Отдельная рубрика фестиваля, например, посвящена цифровому воспитанию детей — там обсуждают, как технологии влияют на развитие ребенка и где проходит граница между пользой и перегрузкой от экранного времени. Другая рубрика — про цифровую гигиену и осознанное поведение в сети, причем сразу для двух аудиторий, детей и родителей. Плюс физическая интерактивность: зоны виртуальной реальности, технологические инсталляции, спортивные и интеллектуальные игры, отдельные активности для самых маленьких гостей.
Высокие технологии перестали быть нишевой темой и стали частью культурного контекста, в котором живет молодая аудитория. Поэтому в 2026 году мы впервые дополнили деловую программу фестиваля музыкальной частью. Так на одной площадке встретились лекции по квантовой физике, дискуссии об искусственном интеллекте и живые концерты. Развлекательный формат был выстроен по нарастающей: днем звучали диджей-сеты, а вечером на сцену выходили артисты и группы.
Результат превзошел ожидания именно потому, что аудитория не делит мир на «технологическое» и «увеселительное» — для нее это единое пространство. Наш опыт показал, что технологическая повестка и городской праздник способны усиливать друг друга, а не конкурировать за внимание. С организационной стороны это тоже было продумано: для посещения музыкальных выступлений действовала система регистрации по временным слотам — дневному и вечернему, что позволило управлять потоком гостей без потери атмосферы праздника.